Principio w5hh

En un excelente documento sobre proyectos y proceso del software, Bany Boehm [BOE96] afirma: «... se necesita un principio de organización que haga una simplificación con el fin de proporcionar planes [de proyectos] sencillos para proyectos pequeños». Boehm sugiere un enfoque que trate los objetivos, hitos y planificación, responsabilidades, enfoque técnico y de gestión, y los recursos requeridos del proyecto. Bohem lo llama el principio «WWWWWHH», después de una serie de preguntas (7 cuestiones) que conducen a la definición de las características clave del proyecto
y el plan del proyecto resultante:

¿Por qué se desarrolla el sistema? La respuesta a esta pregunta permite a todas las partes evaluar la validez de las razones del negocio para el trabajo del software. Dicho de otra forma, Ljustifica el propósito del negocio el gasto en personal, tiempo, y dinero? ¿Qué se realizará y cuándo? La respuesta a estas preguntas ayuda al equipo a establecer la planificación del proyecto identificando las tareas clave del proyecto y los hitos requeridos por el cliente.


¿Qué preguntas necesitan ser respondidas para desarrollar un Plan de Proyecto?

¿Quién es el responsable de una función?
 Antes en este capítulo, señalamos que el papel y la responsabilidad de cada miembro del equipo de software debe estar definida. La respuesta a la pregunta ayuda a cumplir esto.


¿Dónde están situados organizacionalmente?
No todos los roles y responsabilidades residen en el equipo de software. El cliente, los usuarios, y
otros directivos también tienen responsabilidades. Plan de Proyecto de Software 


¿Cómo estará realizado el trabajo desde elpunto de vista técnico y de gestión? 
Una vez establecido el ámbito del producto, se debe definir una estrategia técnica y de gestión para el proyecto.

¿Qué cantidad de cada recurso se necesita?
 La respuesta a esta pregunta se deriva de las estimaciones realizadas  basadas en respuestas a las preguntas anteriores.

El principio W5HH de Boehm es aplicable sin tener en cuenta el tamaño o la complejidad del proyecto de software. Las preguntas señaladas proporcionan un perfil de planificación al gestor del proyecto y al equipo de software.